IL PROGRAMMA ELETTORALE 2026-2030
A) Il Programma della lista costituita unitariamente da tutte le OO.SS della Dirigenza Medica e Odontoiatrica del SSN (circa l’85% di tutti i contribuenti), si sviluppa in continuità con il progetto riformatore già avviato nella consiliatura 2021-2026.
B) L’obiettivo strategico nella nuova consiliatura è portare a compimento, in un contesto di sostenibilità economico finanziaria ad aliquote contributive invariate, il processo evolutivo dell’ONAOSI da ente benefico esclusivamente dedicato agli orfani dei sanitari, verso un moderno sistema di welfare categoriale di prossimità dedicato ai giovani, figli di tutti i contribuenti o a quei nuclei familiari che vivono condizioni di fragilità negativamente incidenti sul potenziale di sviluppo della loro personalità nelle comunità di riferimento. Il sostegno alla natalità va considerato, in questa fase storica di gelo demografico, un investimento strategico sul potenziale di sviluppo delle nuove generazioni.
C) Le modifiche statutarie e regolamentari approvate all’unanimità dagli Organi Collegiali della Fondazione nel biennio 2024-2025 e in gran parte ratificate dai Ministeri vigilanti, segnano una tappa fondamentale in questo percorso evolutivo. L’ONAOSI, oltre ad assicurare elevate tutele agli orfani, ai figli dei contribuenti inabili e trentennali con prestazioni e servizi incomparabili con analoghe attività assistenziali, ha altresì spalancato le porte a migliaia di nuovi assistiti declinando su nuovi bisogni la sua mission storica di sostenere, istruire, educare e formare i giovani e di accompagnarli all’inserimento nel mondo del lavoro e allo sviluppo delle competenze professionali che occorrono per il progresso socioeconomico del nostro Paese.
D) I prioritari obiettivi da raggiungere sono di seguito elencati:
1. Mediante ponderati investimenti, implementare sia in termini numerici sia sotto il profilo del comfort abitativo, la ricettività degli alloggi dedicati ai nostri studenti universitari e in formazione post laurea fuori sede, ad iniziare dalle strutture già esistenti, con l’obiettivo di raggiungere sul piano nazionale un’offerta di circa 800 posti letto.
2. In questa tipologia assistenziale va consolidata e ampliata l’esperienza del Collegio di Merito della Sapienza a Perugia anche in relazione a un investimento di circa 10 milioni di euro, per circa i 2/3 a cofinanziamento pubblico, per la ristrutturazione, l’ampliamento e miglioramento ricettivo della storica struttura.
3. Alienazione del patrimonio immobiliare non più utilizzato né utilizzabile a fini istituzionali che a tutt’oggi costituisce circa il 30% del complessivo valore a bilancio pari a 72 milioni di euro.
4. Proteggere le prestazioni in denaro erogate a tutti gli assistiti, siano essi orfani che figli di contribuenti viventi dall’erosione inflattiva sempre nel rispetto degli equilibri di bilancio.
5. Prevedere che, a regime, nei piani assistenziali il complesso delle prestazioni e dei servizi coinvolgano almeno 7.000 assistiti/anno.
6. Attrarre i giovani neo laureati in formazione specialistica post laurea nella sfera di assistenza ONAOSI con aliquote contributive di vantaggio e offerta di prestazioni e servizi accessibili ed adeguate ai loro bisogni.
7. Riconfigurare il modello organizzativo e gestionale della Fondazione, compreso il personale, in coerenza alle nuove dimensioni di attività lavorative che richiedono cooperazione, flessibilità, informatizzazione delle procedure (compresa l’introduzione di nuclei AI), formazione, crescita delle competenze e riconoscimento dell’impegno individuale e dell’equipe funzionali.
8. Assicurare che la gestione caratteristica (rapporto tra entrate contributive e costi delle prestazioni) realizzi un pareggio, preservando una crescita lieve ma costante del patrimonio.
9. Improntare l’azione amministrativa e gestionale al rispetto rigoroso dei principi di trasparenza amministrativa, di equità nella distribuzione delle risorse, di efficacia ed efficienza nell’uso delle stesse, di prossimità e di solidarietà, questi ultimi intesi come valori etici e civili con i quali l’ONAOSI ha attraversato 125 anni di travagliata storia del nostro Paese e vuole proiettarsi nel futuro.
QUANDO SI VOTA
Invio del materiale elettorale
Entro il 21 maggio 2026
Il materiale di voto sarà inviato agli aventi diritto.
Richiesta duplicato materiale elettorale
Entro il 10 giugno 2026
Eventuali richieste di duplicato dovranno pervenire alla Fondazione – Commissione Elettorale.
Termine per la ricezione delle schede di voto
Entro e non oltre le ore 20:00 del 30 giugno 2026
La scheda contenente l’espressione di voto dovrà pervenire alla Fondazione.
COME SI VOTA
1. Barrare il riquadro LISTA ONAOSI FUTURA 2.0 sulla scheda.
2. Inserire la scheda nella busta anonima.
3. Inserire il tutto nella busta preaffrancata.
4. Spedire.
Potete consultare l’articolo completo al seguente link, pubblicato sul nostro sito nazionale, dove troverete anche la lista dei candidati.